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从年报看报业转型的难点与亮点
2013-10-10 16:48:22 来源:《新闻实践》2013年第8期 】 浏览:28256次 评论:0

    在经济周期与技术更替的大环境中,许多产业都遭受下行风险,传媒业也不能独善其身。国内唱衰传媒业的声音从2004年便开始响起,至今已近10年,其间声音忽大忽小,情势忽明忽暗,盖因整体经济的起伏波动、技术的变幻莫测、政策的起承转合,种种因素皆令人眼花缭乱。  

    今年更有让报人沮丧的消息不断传来,前有首张iPad报纸The Daily关闭,德国《金融时报》无奈说再见,大名鼎鼎的美国《新闻周刊》停印纸质版;后有传统纸媒人改弦更张,以“自由的大脑”加入新世界的创业阵营……这些变化传递到商业模型上,到底对传统报业造成了多大的影响?传统报业又是如何应对以尽量避免这种侵蚀?本文择取了博瑞传媒、新华传媒、粤传媒、华闻传媒、浙报传媒等五大以报纸为主营的传媒集团年报,对其现状进行分析,以总结一些共性问题和对策。笔者发现,虽然受经济波动影响明显,上市报业集团努力维持营收稳定,但也潜藏着传统媒体业务比重过高的风险,一股利用资本来撬动实业转型的风潮已然涌动,在政策东风配合下新的增长点已呼之欲出。  

    一、现状:受经济波动影响明显,营业收入持稳但暗藏风险

    在过往的时代,发行量、广告额基本上是各家纸媒的高度机密,不肯轻易对外露底,只能从内部人中漏得一二。而在证券市场上市的公司需要公告财务信息,更为透明和开放,能直观反映传媒集团的现状。

    1.营业收入保持平稳,整体表现与大势相符

    目前在国内证券市场上,以报纸为主营业务的上市公司有5家,分别是博瑞传播、新华传媒、华闻传媒、粤传媒和浙报传媒。2012年这5家上市公司中有4家实现营业收入稳中有升,1家为同比负增长。

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      根据相关统计,2012年,深交所770家上市公司实现净利润增长,公司占比50.07%,768家公司利润下降,占比49 93%;平均净资产收益率为8.59%。而这5家公司中4家实现营业收入同比增长,2家实现净利润同比增长。这说明,以报纸为主营业务的上市公司总体表现与大势相符,也说明经济周期的波动对传媒造成较大影响。而在净资产收益率方面,有3家公司的表现好于大盘,则说明相对其他产业,报业传媒仍然是一个具有赚钱效应的产业。

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     2.收入构成较为单一,传媒主业特色鲜明

    在5家报业上市公司中,传媒主业的特色依然鲜明。广告、发行、印刷为媒体传统业务的三驾马车,这三项业务仍然是营业收入和利润的主要来源。如博瑞传媒的收入构成中,印刷为最大的收入来源,占到营业收入的40%,其次为广告和报刊发行,分别为31~14%。

    而华闻传媒的传播与文化业收入占到总营收的73%。其非传媒业务收入较高有一定的特殊性。公司在被整合之前是海南民生燃气股份有限公司,现在公司的第二、第三大业务为天然气业务,以及能源材料等业务,公司自前仍负责海口区的管道燃气经营。

    而浙报传媒的收入构成中,广告、报刊发行、印刷业务占到主营业务总收入的88%。不过这是尚未计入边锋浩方平台的情况,根据收购的利润承诺,2013年营利润将占到利润总额的50%左右。

    目前五大上市传媒集团的传媒类收入依然占到总营业收入的70%以上,华闻传媒由于历史原因,传媒收入占比较低。粤传媒、新华传媒以及浙报传媒的传媒业务比例相对较高。而从广告业务对总收入的贡献来看,粤传媒为最高达到6231%,而华闻传媒次之,为5812%。

二、问题:广告收入增长出现分化,非传媒业务拓展缓慢

    1.广告收入增长乏力,利润水平大幅缩水

    对于报纸来说,广告收入一直是其主要经济来源,数据也显示,2012年传媒营业收入增长乏力乃至下降,主要与广告收入下降有关。

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     以净利润降幅相对较大的新华传媒为例。新华传媒主业是图书发行和报刊经营,公司拥有《解放日报》、《新闻晨报》等报刊的广告总代理权和《申江服务导报》、《晨刊》等51刊的独家经营权。其图书发行业务收入比上年减少1.26%,而报刊广告收入为6.1亿元,同比减少32.04%.

根据历年财报整理,新华传媒自2008年营业收入达到顶峰以来,已经连续4年营收呈下降趋势,加速度也愈来愈快。2012年营收规模已比2008年缩水近40%。究其主要原因,则是报刊广告收入的大幅下降,2012年的报刊广告收入仅为高峰期的三分之一。

    2.区域发展不平衡,媒体布局梯度转移

    根据年报业绩,5家以报业为主营业务的传媒集团业绩出现了一定的分化,如上面所说的新华传媒报刊广告收入逐年下降,而华闻传媒的报纸广告业务仍然呈现出增势。由于华闻传媒年报并无分媒体的广告统计,笔者截取从2008年至20125年间,西安华商广告有限公司营业收入的数据,其营业收入从5.31亿元增长到10.69亿元,显示出良好的增长势头。

    同样处于西南地区的博瑞传播广告业务也呈现较好的增长势头,根据2008年至2012年的财报整理,其广告业务收入从2.38亿元增长到4.11亿元,5年间增长了68.5%,同期印刷业务虽然也在增长,但是已出现下滑趋势。

    从东西部地区广告业务的比较来看,报纸的业务表现并不平衡,出现中西部地区优于东南沿海的情况。笔者推断,由于生活方式、经济发达程度等原因,北上广、东部沿海省份受到新媒体的中击更大,而中西部地区报纸依然具有一定的成长空间和流量转化空间。

    3.非媒业务拓展缓慢,媒体新业务有待优化

    在年报中,我们也看到相应公司在不断拓展新的领域,如从博瑞传播的主营业务构威比例中也可以看出,其一直在进行网游等新媒体业务的拓展,2012年还投资入股小额贷款业务。20031月,华闻传媒公告以6.8亿元收购北京国广光荣100%股权,国广光荣目前代理国际台三套对内频率的广告业务,以此进一步强化广播业务。华闻还将新收购高端留学中介的科技公司“太傻网”等。

    总体来看,上市报业传媒展开了种种拓展新领域新疆界的尝试,目前来看这些尝试尚未转化成支柱性收入来源,媒体业务也需要完成从报纸向网络和新媒体的转型。

三、趋势:以资本撬动实业,向大文化方向拓展

    新经济时代的来临和经济全球化进程的加快,给文化传媒产业带来了前所未有的发展机遇,国家和地方政府自上而下不断出台的文化产业政策利好,推动传媒行业结构调整和产业化进程。在此背景下,报业集团不再偏安一隅,大胆采用资本手段进行并购、联合,沿着产业链投资布局,形成新一轮传媒竞争中的优势。

    1.以资本为纽带整合,主攻大文化产业

    多家报业集团都提出以资本为纽带来整合传媒产业,并进入大文化领域。如浙报传媒收购东方星空44%的股份,并以东方星空作为公司文化产业投资平台,组建影视、互联网新媒体产业基金和文化产业并购基金。博瑞传媒提出做“文化产业战略投资者”,沿着游戏产业链大笔收购整合。

    而华闻传媒明确提出以资本来拓展大传媒领域,包括以下5个方向,1) 进军影视产业链,成为视频内容提供商;2) 深入互联网信息服务业,重点关注垂直商业模式的互联网公司,包括互联网电视行业、移动互联网行业、垂直电子商务行业、网络游戏行业;3) 介入物联网产业链,投资包括物联网核心技术领域,交通、物流、家居、安防等智能应用解决方案领域。4) 深化广告产业链,投资具有排他性广告媒介资源、优秀专业团队、品牌声誉资源的公司,包括媒介资源类广告公司、4A广告公司、数字营销类公司。5) 实施传媒业海外并购。

    去年底,粤传媒也出资1亿元成立广州日报新媒体有限公司,主营业务为新媒体投资和广告代理;而新华传媒亦入股目标100个亿的上海文化产业股权投资基金,成为主要LP之一。

    2.游戏、移动互联网、影视文化等为重点拓展方向

    在以内容为主要优势的报业集团中,游戏、移动互联网、影视文化成为重要的拓展方向。博瑞传播在收购成都梦工厂之后,2012年又投资5000万元增资控股常州天堂,并成功获取韩国T3开发的大型3D音乐舞蹈类网络游戏《劲舞堂》5年独家运营代理权,确定非公开发行股票募集资金10.6亿元,收购北京漫游谷信息技术有限公司,深度向游戏产业发展。而浙报传媒更是斥资31.9亿元收购边锋浩方游戏用户平台,并依托边锋和浩方的2000万活跃用户,搭建以竞技抽核心的互动娱乐社区平台。

    此外影视文化、移动互联网、教育、文化地产等领域亦是传媒产业链衍生方向。如浙报传媒已投资《彼岸1945》、《秦时明月 远古龙魂》等影视剧和电影;粤传媒投资成立广报数据公司,搭建移动互联网平台,并为新闻产品及客户产品提供客户端。而华闻传媒旗下华商网、辽一网、新文化网及橙网,进行矩阵式拓展,着力发展O2O电子商务、地方性社区网,打造APP+微博平台。

    3.寻找潜力股意愿强烈,转型驱动并购事件

    2012年美国网络广告首度超过报纸和杂志的平面广告;而上海市工商局发布的2012年度《上海广告市场状况报告》显示,互联网媒体广告迅速崛起,首次超越报纸媒体广告。DCCI数据显示,百度2012年营收超过200亿元,已经追平央视,而2013年必将超越央视。

    随着新媒体兴起对传统广告市场的影响,必将倒逼报业集团加速转型,而通过资本方式并购、入股新媒体潜力股,与传统资源进行整合,将是最快速的方式。而另一方面,由于赴美iPO窗口长期紧闭,国内IPO排队漫长而艰难,一部分优秀互联网公司将通过寻求并购来获得生存机遇。除了整合进入BAT等大型互联网公司阵营,一部分具有区域特色的互联网公司也有需求与传媒集团结合,获得更大的发展动力。随着4G网络的铺设、智能终端的普及,“三网融合”的政策推动,传统报业集团在资本市场上的日益成熟,我们也预测,在需要水泥与鼠标结合的移动端市场,传统媒体集团将不仅仅是看客,而将深度介入O2O、整合营销等战场,此类转型驱动的并购、整合将成为未来两三年的重要主题。

(作者:浙江大学传播学研究生、浙报集团新媒体车心研究员 徐 园)



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