本报讯  4月14日，温报发行公司在集团13楼会议室召开站长工作会议。与会，公司与项目经理签订经营目标“军令状”，并颁发即时达、DM广告、落地配三大经营项目经理人聘书。旨在通过项目经营目标责任制，聚集全公司的力量，发挥协同作战优势，确保完成严峻的经营任务。

    责任书签订仪式甫一结束，集团副社长鲍剑胜直指发行公司现实之困。他指出，发行公司一季度各项经营指标不容乐观：四报投递量的变化趋势释放出报纸投递量将持续下降的不良信号；DM广告业务与去年同期相比下降38%，客户认可度持续下降；新晋物流项目中，落地配业务规模受制于合作电商单量增长情况，业务自主性较差；自营平台“温报即时达”各项指标也远远低于预期指标。此次推出项目经营目标责任制，意在激发发行团队经营活力，理清任务清单、责任清单、追责清单，举全员之力拓展多元副业。他希望全体发行人以首批三个项目为引领，投入到“大众创业、万众创新”的浪潮中去，探索发行创业创新融合发展新路子，闯出新时代下自办发行行业的新天地。 

    据悉，此次聘任的三名项目经理人均来自发行一线，他们分别是南城发行站林峰、东城发行站邵速和投递事业部主管赵欢。会上，他们分别就项目筹备情况作了简要介绍，并阐明了项目运营思路和阶段性计划。项目经理人们强调，他们将视项目发展为己任，全力以赴推进发行产业转型升级。 

（温报发行）