本网讯  9月14日下午，温报集团综合楼五楼多功能厅人声鼎沸。为了持续并更好地做好《温州日报》《温州晚报》《温州都市报》《温州商报》的发行服务，温报发行人群情振奋、士气高昂地聚集在此，隆重召开温州报业发行广告有限公司2019年度报纸征订动员大会，议征订、话发展，并跟随这正式吹响的新一轮报纸大征订号角，踏征程、再出发。

    温报集团副社长、发行公司董事长鲍剑胜到会为发行公司全体同仁送上“壮行语”——保持初心，砥砺前行，在新的战役中突破自我，打好本年度报纸征订百日攻坚战。鲍剑胜回顾了发行公司合并成立15年来带领大家做好报纸征订工作的成功与艰辛，介绍了公司上半年的整体工作情况，并且就报纸征订和副业发展工作提出了要求。他说，一是要打好征订战役。现阶段，作为主业的集团“四报”，其发行量遭受“断崖式”下滑，使得我们曾经的长处变为如今的短处。环顾当下，摆脱传统纸媒的发展困境，非发扬报业精神难以克难攻坚；缓解公司面临的转型压力，非维稳报业发行难以支撑创业创新；提高员工的幸福指数，非坚持转型发展难以成就梦想。总而言之，打好本年度报纸征订战役是重中之重，迫在眉睫。因为打好征订战可重获媒体影响与地位，重塑报业精神，稳定发行市场，引导社会舆论导向；打好征订战可助力集团基业长青，保证员工生存、媒体发展、事业壮大；打好征订战可助飞个人梦想成真，视征订为政治任务，关乎价值体现、使命担当，实现个人梦想。二是推动副业发展。要时时紧绷发展这根弦，竭力做好线上、线中、线下发展各篇文章，用实际行动解决经营难题，用经营成果解决发展困境，坚持代投报、DM夹投、分类广告代理、“温报即时达”等业务实现联合驱动，将副业做大做强，全面实现年度既定的经营目标。关键要做优即时达服务品牌，利用好公司自主研发的同城配送电商平台和目前拥有的12万注册用户，提高用户粘性，拓宽市场举措。与集团旅游全媒体、印务公司或者报社建立战略性合作伙伴，大力推广“温报即时达”APP，实现互利共赢。做强“即时达”电商平台，要在去年推广和田大枣的成功经验基础上，坚定地方特色产品代销的战略方向，使每个县（市）推荐1-2个特色产品上线销售，例如平阳的黄年糕、苍南的四季柚、泰顺的猕猴桃等等，努力打造一个最具区域特色的商品销售平台。做大落地配业务，在对接好京东配送、花加、花点、门客等鲜花落地配业务，进一步挖掘电商平台的“营销代配”模式，把握市场导向，实现有效协同，使落地配业务稳定可持续发展。

    鲍剑胜指出，转型发展是一场“持久战”，不是“运动战”，不能指望“一下子”改变局势。他强调，要把“稳中求进”基本方针贯穿整个转型发展的全过程，既要稳扎稳打、步步为营，又要锚定目标、持续推进。要紧盯目标不动摇，对标集团建设“三个报业”的战略目标，按照公司转型发展的总体部署，狠抓工作落实。要持之以恒不懈怠，保持战略定力，一以贯之抓好主副业并重发展的贯彻落实，一以贯之坚持转型发展各项工作部署的贯彻落实。要上下联动不脱节，形成各部门各站点齐抓共促的工作格局，统筹推进公司转型经营的各项工作顺利运行。

    鲍剑胜充满期待地勉励大家，只要高度重视、齐心协力，坚定不移沿着“八八战略”的指引路子，拿出实干精神和担当精神，发挥自身优势，敢于创新创业，就一定能够圆满完成2019年度报纸征订任务。因为，我们是一支拥有长征精神的队伍，是一支拥有忧患意识和战略思维的队伍，是一支敢于担当、勇于奋斗的队伍，我们必将能重新谱写出温报发行新的篇章。

    会议上，公司总经理黄建敏就公司班子成员七至八月份服务基层走访调研过程中反映的问题进行梳理分析，并提出解决问题的举措和决心。公司副总经理汪显明解读说明《2019年度发行征订实施方案》要点。文成发行站站长吴飞燕、双屿发行站站长周王建、运管部驾驶员金鹏三位同志就报纸征订进行经验分享和表态发言，发出了铮铮誓言，表达了热爱发行事业的使命担当，句句铿锵，振奋人心。

    公司副总经理杨忠辉主持会议。公司班子成员、中层干部、行政员工等100多人参加会议。

  

（温报发行）